El debate entre Keynes y el Patrón Oro

John Maynard Keynes fue un destacado economista británico cuyas ideas transformaron la teoría económica del siglo XX. Es reconocido por su impacto duradero en las políticas económicas modernas y en la creación de instituciones financieras internacionales.

Además de su actuación política, Keynes es autor de grandes obras influyentes, destacando "Teoría General del Empleo, el Interés y el Dinero" (1936),  en donde abogó por la intervención gubernamental para combatir las recesiones y promover la estabilidad económica. 

Una de las críticas más conocidas de este autor es su cuestión hacia la viabilidad y eficacia del Patrón Oro. Argumentó que las economía necesitaban flexibilidad para lidiar con las fluctuaciones y con las crisis económicas. Propuso, como hemos comentado anteriormente, que la intervención gubernamental y las políticas fiscales activas eran esenciales para mantener la estabilidad y estimular el crecimiento económico.

El sistema del Patrón Oro está basado en la convertibilidad de la moneda en oro. Se señaló que limitaba la capacidad de los gobiernos para responder a las crisis económicas, ya que requería mantener reservas de oro. Además, la rigidez del sistema a menudo agravaba las recesiones al no permitir la expansión de la oferta monetaria cuando era necesario.

El abandono del Patrón Oro durante la Gran Depresión y su colapso tras la Segunda Guerra Mundial marcaron un cambio significativo en la política económica. Las instituciones financieras internacionales, como el Fondo Monetario Internacional (FMI), surgieron con la idea de proporcionar estabilidad financiera y facilitar de este modo la cooperación económica internacional, reflejando parcialmente las ideas de Keynes. 

Como conclusión, entendemos que el debate entre Keynes y el Patrón Oro ha dejado una huella permanente en la teoría y práctica económica. La flexibilidad y la intervención gubernamental propuestas por Keynes, han influido en las políticas económicas modernas, mientras que el Patrón Oro ha quedado apartado en la búsqueda de sistemas más adaptables y resilientes. Este debate continúa siendo relevante en la comprensión de la evolución económica global.

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TERROR DEL 11-S

 TERROR DEL 11-S

Es evidente que los ataques producidos el 11-S supusieron trágicos eventos marcando un punto de inflexión en la historia y teniendo un impacto profundo en la seguridad, política y economía a nivel mundial en la economía estadounidense. Estos atentados fueron el golpe de gracia a la burbuja de las empresas puntocom que le había permitido al país crecer al 5% en 2000 con casi pleno empleo. Es innegable que estos atentados desencadenaron un profundo cambio en la economía global , marcando de esta manera sectores que no volverían a ser lo mismo. Estos eventos generaron un clima de pesimismo económico que se reflejarían en las estadísticas del Banco Mundial. La expansión de la economía global fue de 1,4 % , una baja muy considerable respecto al 4% del año anterior.

Este primer impacto se hizo notar en los índices bursátiles de Nueva York, la fiebre de ventas se desató debido al pánico, provocando un colapso tan significativo que las autoridades se vieron obligadas a suspender las cotizaciones hasta el 17 de septiembre, siendo este el cierre más prolongado desde la Gran Depresión.

Las aerolíneas, incluyendo American Airlines y United Airlines siendo estos los que impactaron con las torres gemelas, experimentaron caídas en el valor de sus acciones del 40% al igual que las aseguradoras. Sin embargo, los mercados de valores estadounidenses se recuperaron de manera sorprendentemente rápida, ya que volvieron a alcanzar los niveles anteriores al atentado. 

Cabe destacar, la participación del Congreso aprobando este un fondo de rescate para aerolíneas de unos 15 mil millones de dólares y un Fondo de Compensación de victimas del 11-S con el fin de indemnizar a los familiares de los desaparecidos y supervivientes y evitar que demandaran aerolíneas. Siendo su coste de 9 millones de dólares. También el Presidente Bush trató de empezar una deceleración económica con una reducción de los impuestos sobre la renta. 

La Reserva Federal adoptó una política monetaria agresiva para revitalizar la economía dañada por la crisis de las puntocom y los eventos del 11-S. Esto incluyó la compra de deuda y préstamos directos a bancos, pero la decisión más controvertida fue la reducción drástica de las tasas de interés, que se mantuvieron por debajo del 2 % durante la posterior recuperación económica.

Después de los ataques del 11-S, la Reserva Federal tomó la decisión de reducir drásticamente las tasas de interés, lo que estimuló el endeudamiento tanto de hogares como de empresas. Esto generó una fuerte demanda de viviendas y una inversión significativa en el mercado de valores. Al mismo tiempo, los bancos y las agencias inmobiliarias comenzaron a otorgar hipotecas de alto riesgo, conocidas como "hipotecas subprime", incluso a personas con una precaria salud financiera. La falta de regulación financiera permitió que estas hipotecas fueran convertidas en activos financieros complejos que se vendieron en todo el mundo.

De cierta manera, la política monetaria estadounidense posterior al 11-S, en combinación con la falta de regulación financiera y la conducta irresponsable de los bancos y los deudores, sentaron las bases para la gran recesión que se desencadenaría siete años después.

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